DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
FERRAMENTAS AUXILIARES (Ponto de Equilíbrio; Custos e Precificações;Entre outras)
PLANEJAMENTO COMERCIAL
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (Quero iniciar ou melhorar meu negócio)
PLANO DE NEGÓCIO (Quero abrir um novo negócio)
Mentoria Online ou Presencial para negócios
Mentoria Online ou Presencial para carreira
Mentoria Online ou Presencial em grupo
Administração Estratégica
Diagnóstico Empresarial
Gestão Administrativa
Inovação tecnológica
Planejamento e Gestão Comercial
Planejamento e Gestão Financeira
Planejamento e Gestão de Marketing
Planejamento e Gestão da Produção
Planejamento e Gestão de RH
Administração Estratégica
Diagnóstico Empresarial
Gestão Administrativa
Inovação tecnológica
Planejamento e Gestão Comercial
Planejamento e Gestão Financeira
Planejamento e Gestão de Marketing
Planejamento e Gestão da Produção
Planejamento e Gestão de RH
MENTORIA, CONSULTORIA OU ASSESSORIA?
ONLINE OU PRESENCIAL?
O momento em que sua empresa está passando é quem definirá, após analisar as devidas melhorias que você quer para o seu negócio, se deverá optar por uma MENTORIA, CONSULTORIA ou por uma ASSESSORIA, sendo elas ONLINE ou PRESENCIAL. Todas são eficientes e servem como estratégias para o desenvolvimento e crescimento de seu negócio. Veja abaixo o que é cada uma delas.
O que é uma MENTORIA ONLINE?
No mundo altamente competitivo, que dobra a cada 12 horas todo o seu conhecimento, às vezes nos deparamos com várias dúvidas do que devemos ou como devemos fazer em nossa jornada profissional.
Quando nos deparamos com essa situação, podemos buscar ajuda de uma MENTORIA que possa nos dar orientações para aprimorarmos nossos conhecimentos e nos ajudar a tomar decisões mais assertivas. Existem várias maneiras de encontrarmos uma MENTORIA e uma delas é a MENTORIA ONLINE.
A MENTORIA ONLINE é realizada por um profissional com vasta experiência em determinado assunto ou área, no campo de trabalho da pessoa, ou instituição que está sendo ajudada, e é realizada utilizando recursos de rede e meios eletrônicos convencionais.
Por ser mais prática e exigir menos recursos de investimentos, deslocamentos e principalmente de tempo do profissional mentor, A MENTORIA ONLINE pode se tornar um meio viável a qualquer pessoa física ou jurídica que queira buscar orientações de forma personalizada e mais efetiva para resolver determinados assuntos, aonde encontra maior dificuldade.
O que é uma CONSULTORIA ONLINE?
Uma CONSULTORIA ONLINE, apesar de parecida, se difere da MENTORIA pela sua complexidade. A CONSULTORIA ONLINE também irá aconselhar, porém, ela necessita de um planejamento e um tempo maior, a fim de dar um direcionamento ao assunto solicitado por um plano de ação para o setor ou área que necessita de ajuda no momento para manter uma gestão eficiente. Não existe um tempo determinado para executá-la, podendo ser de curta, média ou de longa duração. Ao analisar em conjunto com o consultor se a consultoria poderá ser realizada através de uma CONSULTORIA ONLINE, essa será uma excelente opção para ambos. Veja abaixo os motivos.
A CONSULTORIA ONLINE ganhou força com a pandemia e não mais perdeu. De lá para cá, se tornou cada vez mais ativa e com muitas vantagens para os dois lados. A principal delas é a redução dos custos, sendo menor para quem quer buscar uma CONSULTORIA, pois, sem deslocamentos, otimização do tempo dedicado, hospedagens, refeições, além é claro, de você estar no conforto de casa, escritório, ter maior liberdade, flexibilidade e podendo estar em qualquer lugar do mundo, basta ter internet disponível.
O que é uma CONSULTORIA PRESENCIAL?
A CONSULTORIA PRESENCIAL, é o método tradicional, normalmente é realizada por grandes empresas, porém, ela serve também para pequenas e médias empresas, em que às vezes se faz necessário ter um consultor internamente, para realizar alguma atividade que exija sua presença, dependendo da complexidade do assunto a ser tratado pela consultoria.
Além do contato humano, A CONSULTORIA PRESENCIAL tem seus méritos pelo fato do consultor ter a possibilidade de estar presenciando os mínimos detalhes do setor ou área que estará atuando, observando os gargalos, problemas de comunicação, processos e tantas outras situações que, o proprietário ou o responsável pelo setor, devido as suas tantas tarefas diárias, não estão conseguindo administrar, enxergar ou até mesmo resolver.
Assim, o consultor terá melhores condições de propor as melhorias necessárias, detectar algum problema ou dar sugestões de alguma oportunidade levantada.
O que é uma ASSESSORIA ONLINE?
A ASSESSORIA ONLINE serve para qualquer tipo de empresa, porém, devida a complexidade das atividades, ela deverá ser revista várias vezes e ajustada conforme as possibilidades do setor a ser assessorado permitam.
Normalmente, uma assessoria é realizada in loco, pois o assessor terá a sua disponibilidade todas as ferramentas e respostas imediatas ao seu alcance.
Em pequenas e médias empresas, por terem uma estrutura mais enxuta, é possível que um assessor, dependendo dos serviços contratados, por exemplo, um planejamento estratégico, alguma correção do setor de marketing, análises financeiras, entre outros assuntos, ele consiga realizar seus trabalhos online ou parte deles.
O que é uma ASSESSORIA PRESENCIAL?
A ASSESSORIA PRESENCIAL é realizada por um assessor ou grupo de assessores com conhecimentos específicos e necessários sobre o assunto solicitado de uma pessoa jurídica ou física, ficando responsáveis por pesquisarem, fornecerem informações e dados sobre o assunto solicitado, dando aconselhamentos e assistências.
Uma ASSESSORIA PRESENCIAL, possui funções semelhantes a uma consultoria, porém, ela é responsável por realizar o estudo do setor ou área solicitados, fazer o levantamento de dados, planejar as ações que deverão ser tomadas, e tendo como principal ponto a efetividade de acompanhar e implementá-las.
COMO TRABALHAMOS
A CLÍNICA DA ADMINISTRAÇÃO, trabalha com o objetivo de buscar ajudar seus clientes a identificar seus problemas, de forma imparcial e profissional, diagnosticando e criando soluções com especialistas em cada área de sua necessidade.
Se o seu negócio tem problemas no setor de vendas, marketing, contábil, financeiro ou qualquer outro setor, é nisto que iremos focar e oferecer as soluções cabíveis para cada setor, com profissionais preparados e experientes em cada área, e não de forma generalizada.
Sua empresa necessita soluções práticas e eficientes e de custo compatível com sua realidade.
Com a CLÍNICA DA ADMINISTRAÇÃO, seu negócio poderá contar com:
Diagnóstico realizado e analisado com uma avaliação completa com os problemas e pontos de melhorias por um consultor/assessor exclusivo para o seu negócio;
Proposta de ações corretivas e novas ideias a serem tomadas para o seu negócio que caibam dentro de um orçamento da realidade financeira atual do seu negócio;
Suporte por WhatsApp;
Acesso a todas as informações de qualidade;
Receberá um PLANO DE AÇÃO com aprovação conjunta consultor/assessor e cliente;
Monitoramento conforme acordo entre as partes;
Tomadas de decisões assertivas e conjuntas com a diretoria do seu negócio;
Mensuração dos resultados obtidos.
Vamos juntos construir o crescimento adequado, planejado e coordenado do seu negócio. Lembramos que o negócio é de sua propriedade. Portanto, toda e qualquer ação a ser realizada pelo consultor/assessor deverá ser avaliada e aprovada por você ou por quem você autorizar para tal.
QUER SABER MAIS?
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SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
O DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL é a primeira etapa realizada pela CLÍNICA DA ADMINISTRAÇÃO para conhecer a fundo todas as áreas do seu negócio. Desta forma, poderemos saber quais setores tem o melhor desempenho e quais não estão tão bem como deveriam estar. Assim, poderemos direcionar melhor o modelo de projeto que seu negócio necessita no momento em que está, sendo mais assertivos nas sugestões e conselhos futuros.
Você pode pensar que não está preparado para ter uma ajuda externa, porém, sempre é bom estar com a mente aberta para receber novas ideias e aconselhamentos. Então, pode nos consultar para realizarmos esta etapa inicial, visando saber apenas quais setores não estão correspondendo totalmente as suas expectativas, ou caso já saiba quais são eles, nos pedir uma opinião profissional e imparcial para depois que analisar nossas premissas, decidir se deseja ou não um trabalho com um de nossos profissionais.
FERRAMENTAS AUXILIARES
Temos diversas FERRAMENTAS AUXILIARES que utilizamos e podem ser úteis para o seu negócio, como:
Cálculo do Ponto de Equilíbrio;
Cálculo de Custos e Despesas;
Fluxo de Caixa Diário Personalisado;
Fluxo de Caixa Mensal Personalizado;
Cálculo de Precificação;
Cálculo do número de vendedores;
Ferramenta METÂMETRO® para Profissionais de Vendas;
Ferramenta METÂMETRO® para cálculos de metas em valores em 2 versões: COMPLETA e SIMPLIFICADA (Veja na maiores informações na ABA METÂMETRO®);
Outras.
PLANEJAMNETO COMERCIAL
PLANEJAMENTO COMERCIAL
Um PLANEJAMENTO COMERCIAL é essencial para uma empresa alcançar seus objetivos e conquistar um crescimento contínuo. É com ele que a empresa poderá montar suas estratégias comerciais, realizar um plano de ação, monitorar o andamento dos resultados e verificar se a assertividade está sendo satisfatória para o negócio.
A CLÍNICA DA ADMINISTRAÇÃO, possui a FERRAMENTA METÂMETRO® que calcula e entrega seu PLANO COMERCIAL com todas as informações de valores, indicadores, estratégias de vendas e todas as informações detalhadas para que sua empresa tenha as metas em valores rapidamente e assertivamente.
Veja na ABA METÂMETRO® maiores informações.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Primordial para um negócio, o PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO é onde os gestores definem as metas que querem alcançar para o seu negócio, como farão para alcançá-las, onde constroem os valores e a cultura da empresa, quanto investirão, como investirão, de onde virão os recursos, é por ele que definem a trajetória e como irão escrever a história do seu negócio .
A CLÍNICA DA ADMINISTRAÇÃO desenvolve o PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO para o seu negócio em seus três níveis: ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL. Apesar de se conectarem, esses três níveis se diferenciam em números, pessoas, estratégias, ações e resultados.
Se você está iniciando um negócio e quer ter suas métricas planejadas e alinhadas ou se você já tem um negócio e ainda não definiu aonde que chegar e como quer chegar, podemos lhe ajudar.
Vamos conversar e encontrar o melhor caminho do sucesso para o seu negócio.
PLANEJAMNETO ESTRATÉGICO
PLANO DE NEGÓCIOS
PLANO DE NEGÓCIOS
Viu uma oportunidade de negócio, teve uma ideia, enxergou uma possibilidade, e agora?
Podemos lhe ajudar com os três formatos de um PLANO DE NEGÓCIO:
PLANO DE NEGÓCIOS PARA CONSOLIDAÇÃO DE IDEIAS: Você quer consolidar essa ideia, ou seja, sabe que será lucrativa mas precisa de maiores informações.
A CLÍNICA DA ADMINSTRAÇÃO realiza um estudo com pesquisa para a validação da possível demanda, público alvo para verificar se é possível dar continuidade ou se a ideia deve ser adaptada e quais as formas para adaptá-la.
PLANO DE NEGÓCIOS PARA ESTRUTURAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE IDEIAS: Este plano é para quem já tem uma ideia ou um produto desenvolvidos e precisa validar ou estruturar um plano de ação para por em prática.
A CLÍNICA DA ADMINISTRAÇÃO faz o levantamento de todos os custos que estarão envolvidos para a abertura e desenvolvimento do negócio, como custos fixos e o valor necessário de investimento, além do cálculo estimado de um possível lucro.
PLANO PARA INVESTIDORES: Este plano é para quem tem uma ideia e deseja encontrar investidores para formar uma sociedade ou então vender a ideia de um negócio.
A CLÍNICA DA ADMINISTRAÇÃO realiza um trabalho para que você tenha uma apresentação organizada e detalhada de sua ideia para futuros investidores. Ajudamos você a conquistar um investidor parceiro ou a vender para algum empreendedor a sua ideia.
Consulte-nos.
Entre em contato conosco pelo WhatsApp ou pelo e-mail.
contato@clinicadaadministracao.com.br